Big Supply Bank Financeにおけるブロックチェーンテクノロジーの実際の適用は何ですか？ ブロックチェーンテクノロジーは、供給ネットワークファイナンスにおいて重要な役割を果たしています。 従来のサプライチェーンファイナンスの情報共有とデータセキュリティ。 サプライチェーンファイナンスにおけるブロックチェーンテクノロジーの利点とアプリケーションを示すいくつかの実用的なアプリケーションを以下に示します。 例1：予防と透明性の改善。 食品業界では、ブロックチェーンテクノロジーは、製品のライフサイクル全体の追跡を実現するために不変の分散会計システムを作成できます。 原材料の調達、処理、輸送から販売まで、すべてのリンクに情報が記録され、製品の信頼性が確保され、消費者の信頼が向上します。 例2：サプライチェーンファイナンス効率の向上。 従来のサプライチェーンファイナンスプロセスは面倒で時間がかかり、情報の非対称性が深刻です。 ブロックチェーンテクノロジーは、すべての参加者の間で即時のデータ共有を実現するために共有台帳を設定します。 スマートコントラクトは、サプライチェーンの取引を自動的に実行および記録し、財務コストと時間を削減し、財務クレジットを改善します。 ケース3：サプライチェーン管理の最適化。 サプライチェーン管理には、多くの注文、ロジスティクス、支払いの詳細が含まれます。 集中化されたシステムは、データの分離、情報の遅延、管理の困難に問題があります。 ブロックチェーンテクノロジーは分散管理を実現し、すべての参加者は同じデータを共有し、リアルタイムで更新し、管理プロセスを簡素化し、人間の誤解のリスクを減らします。 ケース4：詐欺を減らします。 誤った引用、繰り返しの金融、脱税など、サプライチェーンの詐欺的な問題は、サプライチェーンファイナンスのリスクです。 ブロックチェーンテクノロジーは、詐欺を防ぐために取引データを記録および追跡し、Smart契約は契約条件と支払い条件を自動的に実行して詐欺のリスクを減らします。 上記のケース分析では、サプライチェーンファイナンスにおけるブロックチェーンテクノロジーの潜在的および利点を強調しています。 透明性と追跡を改善し、財務プロセスを簡素化し、管理を最適化し、詐欺リスクを軽減します。 ただし、サプライチェーンの資金調達に広く使用されるためには、技術的な困難、統合基準、法的監督も必要です。 サプライチェーンファイナンスの分野でのブロックチェーンの追加開発と適用を促進するためのより実用的な例を楽しみにしています。
Doswansブロックチェーン財政 ブロックチェーンファイナンスには、主にスマートコントラクト、暗号通貨、サプライチェーンファイナンス、貿易融資、デジタルアイデンティティ認証などが含まれます。
ブロックチェーンファイナンスは、ブロックチェーンテクノロジーに基づく金融革新の適用です。 以下は詳細な説明です：
1。
2。 従来の金融システムの制限を混乱させ、最も効率的な金融取引方法を提供します。
3。 サプライチェーンファイナンス：サプライチェーンでは、ブロックチェーンテクノロジーは、商品や資金の流れを追跡するための透明で信頼できるプラットフォームを提供できます。 これにより、取引のコストを削減し、サプライチェーンの効率を改善し、業界全体の競争を改善するのに役立ちます。
4。 スマートコントラクトを通じて、貿易資金調達プロセスは自動的に実行でき、ヒューマンエラーと詐欺のリスクを大幅に減らすことができます。
5。 これは、個人的な親密さを保護し、経済的詐欺を防ぐために非常に重要です。
発展途上の金融分野として、ブロックチェーンファイナンスは、より効率的で安全な金融サービスを提供するだけでなく、金融サービスの透明性と信頼性を向上させます。 テクノロジーの継続的な開発と改善により、ブロックチェーンファイナンスは、将来の金融分野でますます重要な役割を果たします。
⑴ブロックチェーン +サプライチェーンファイナンスソリューションは何ですか？
ブロックチェーンは中国で流行しているので、業界全体は常にさまざまな実装シナリオを探求してきました。 では、サプライチェーンファイナンストラックのブロックチェーンの利点は何ですか？債券格付け機関は、ポイントからトランザクションクリアリング、ドキュメントストレージからサプライチェーン管理、国境を越えた支払いからサプライチェーンファイナンスまで、さまざまなアプリケーションが次々と現れる127のブロックチェーンケースを提供しています。 非常に多くのアプリケーションの中で、それは非常に期待されているサプライチェーンファイナンスの分野であり、商業化は急速に進行しています。 これは、まず、サプライチェーンファイナンスのシナリオが1兆レベルの市場規模であり、第二に、このシナリオは複数の当事者からの協力を必要とするためですブロックチェーンで確立されます。 同時に、このシナリオは高い並行性を必要としません。 1。 サプライチェーンファイナンスは1兆レベルの市場サプライチェーンファイナンスです。 サプライチェーンのコア企業とそれらに関連する上流および下流の企業を扱い、コアエンタープライズに依存し、実質貿易を前提にしていることを指します。 。 さまざまな資金調達担保によると、金融機関は、サプライチェーンの資金を売掛金、前払い、在庫の資金調達に分割します。 国立統計局のデータによると、2016年末に、私の国の大規模な産業企業は、売掛金が12.6兆元であり、前年比で10％増加し、企業の巨額の資金調達需要を生み出したことが示されています。 膨大な売掛金と比較して、私の国の年間商業因子計量量は2015年にわずか2,000億元でした。 開発のための部屋。 2.ブロックチェーンがサプライチェーンファイナンスの問題を解決する方法1：サプライチェーンの中小企業の資金調達の難しさは高くなっています。 考慮事項、銀行の上流サプライヤー（Tier 1サプライヤーに限定）は、コアエンタープライズに直接口座を支払うことをいとわないことを望んでいます。 これにより、レベル2とレベル3のサプライヤー/ディストリビューターが膨大な資金調達ニーズを持つ需要が不可能になり、サプライチェーンファイナンスの事業量は限られていますが、中小企業によるタイムリーな資金調達が容易に容易になりました。 製品の品質の問題につながります。 ブロックチェーンソリューション：ブロックチェーンでデジタル領収書を発行して実行します。 これは、開放性と透明性なしに自由に分割および転送することができ、複数の関係者によって目撃されます。 このモデルは、ビジネスシステム全体の信用を伝達可能かつ追跡可能にすることと同等であり、元々資金を調達できなかった多数の中小企業に資金調達の機会を提供し、請求書の効率と柔軟性を大幅に改善し、削減中小企業の資金。 統計によると、過去には、従来のサプライチェーンファイナンス企業は、サプライチェーン（中小企業）のサプライヤーの15％に資金提供サービスを提供でき、ブロックチェーンテクノロジーを採用した後、サプライヤーの85％が便利な楽しむことができました。 資金調達。 ペインポイント2：サプライチェーンファイナンスの主な資金調達ツールとして、商業法案と銀行請求書の現在の使用シナリオは限られており、移転は困難です。 商業請求書の使用は会社の評判の対象となり、銀行手形の到着時間を管理することは困難です。 同時に、これらの債券を転送することは難しくありません。 実際の財務業務では、銀行は売掛金債務請求の「譲渡通知」の法的効果を非常に懸念しており、コア企業が署名できない場合、銀行はクレジットを付与する意思がありません。 銀行は、この債務の「譲渡通知」の法的効果に署名することに非常に慎重であり、コアエンタープライズの法定代理人が銀行に行って直接署名することさえ要求していると理解されています操作する。 ブロックチェーンソリューション：コンソーシアムチェーンを銀行とコアエンタープライズの間に作成して、サプライチェーンのすべてのメンバーエンタープライズを使用できます。 。 もちろん、システム設計は、債券移転の法的通知効果を達成できる必要があります。 同時に、銀行は各ノードのトランザクションをトレースし、可視性トランザクションフローチャートの概要も可能です。 ペインポイント3：サプライチェーンファイナンスプラットフォーム/コアエンタープライズシステムは、その無実を証明するのが困難であり、現在のサプライチェーンファイナンスビジネスでは、銀行またはその他のファンド側が高いリスク制御コストをもたらします。 返済能力と返済の意欲。 ERPの改ざんは困難ですが、コアエンタープライズとサプライヤー/ディーラーが情報を変更するために共謀することは絶対に信頼できるわけではありません。 リスク管理コスト。 ブロックチェーンソリューション：「信頼できるマシン」として、ブロックチェーンはトレーサビリティ、コンセンサス、分散特性を持ち、ブロックチェーンのデータは、特定のノードのデータを1つだけで覆うことができない場合でも、タイムスタンプがあります。 手で、ブロックチェーンは絶対に信頼できる環境を提供し、資本側のリスク管理コストを削減し、情報によって改ざんされることについての銀行の疑問を解決することができます。 3.ブロックチェーン企業は、サプライチェーンファイナンスにどのように入るべきですか？ 一方では、これらの業界には幅広い市場があり、一方で、サプライチェーン管理インフラストラクチャは比較的完全であり、ブロックチェーンの使用の事前コストは比較的少ないです。 ブロックチェーン企業がサプライチェーンファイナンスに参入する2つのモデルがあると考えています。 最初のタイプは、コアエンタープライズ/プラットフォームと直接協力して、基礎となるブロックチェーンソリューションを提供することです。 （関連チェーンモデル）ブロックチェーン自体がリスク制御の問題を解決できないという事実を考慮して、この段階でのエンタープライズレベルのリスク制御は、同時に、コアエンタープライズからサポートを得ることができます。 大規模なコアエンタープライズには一般に、さまざまなタイプの何千ものサプライヤーがいるため、顧客獲得の問題を効果的に解決します。 現在、国内のブロックチェーン企業は、Bubi、NetReadingTechnologyなどの中核企業に参入しています。 Bubiは、サプライチェーンファイナンス、銀行、コア企業、ファクタリング企業のために特別に構築されたAllianceチェーン「Buno」を立ち上げました一緒になっています。 2番目のモデルは、トレーサビリティ、追跡、視覚化などのサプライチェーン管理サービスの提供、情報の流れ、物流、資本の流れの統合、これに基づいて金融サービスに従事することから始まります。 （プライベートチェーンモード）このモデルは、ブロックチェーンを使用してアプリケーションシナリオを構築するのと同等です。 当時のアリパイと同じように、ジャック・マは当時アリパイを直接作っていたなら、それをするのは難しいでしょう。 Taobaoが設立された後、Alipayは集中信託シナリオとして登場し、Alipayで他のアプリケーションを接ぎました。 現在、国内のブロックチェーン企業、BITSE、Food Excellence、およびサプライチェーンサービスモデルを採用しているその他の製品の1つ。 たとえば、VeChainは、各製品のNFCチップを埋め込み、ブロックチェーンに製品を登録し、デジタルアイデンティティを備え、共同メンテナンスのアカウントを介してすべてのデジタルアイデンティティを記録することにより、カウンターファイティングとトレーサビリティの方法を提供します。 検証効果を達成するための情報。 現在、VeChain製品は10を超える業界のベンチマーク顧客と接続されており、数百万のIDがチェーンで実行されています。 4.実装パスからサプライチェーンの金融交換を構築するための3つのステップでは、サプライチェーンファイナンスの分野でのブロックチェーンの適用を3つのステップで達成できます。 前提条件として、最初にブロックチェーン +サプライチェーンファイナンスアライアンスを構築する必要があります。 、資金調達当事者、因数分解機など すべての参加者は、プラットフォームなどの対応する義務を引き受ける必要があります。 プラットフォームは、サプライチェーン情報や水や電気などの顧客情報などの基本的なサービスを提供する責任を負う必要があります。 チェーン、およびリスク制御を担当します。 専門的な金融仲介機関は、プラットフォーム情報を統合および分析し、パーソナライズされたブロックチェーンの電子領収書などのカスタマイズされたサプライチェーン金融商品を提供できます。 資金調達当事者には、銀行、インターネット金融機関などが含まれ、対応するリスクの好みを持つ顧客とつながる責任があります。 アライアンスチェーンが構築された後、3段階の戦略を開始できます。 最初のステップは、データをチェーンに配置し、データをチェーンのサプライチェーンアライアンスに配置し、ブロックチェーンの特性を使用して改ざんし、データの確認、トレーサビリティ、その他のサービスを提供することです。 2番目のステップは、資産をデジタル化し、資金調達ニーズをデジタル資産に表すことができる倉庫の領収書、契約、およびブロックチェーンノートを回すことです。 これらはユニークで、改ざん防止と非コピーです。 3番目のステップはデジタル資産を取引することであり、サプライチェーンの金融プラットフォームは金融資産交換に変換され、非標準のコーポレートローンのニーズを標準化された金融商品に変換し、トークン化を実行し、投資と資金調達のニーズに合わせ、価値取引を実施します。 最終的に、ブロックチェーンテクノロジーは、サプライチェーンの金融資産の流動性を効果的に強化し、新しい資金調達ツールとリスク制御システムを動員して、中小企業向けの資金調達のためのロングテール市場をカバーし、サプライチェーンを誕生させることができます。 サービスとしての資金。 
