ANIS：将来の開発ANIS：メタスチェーンのメタラーラー、メタルラーのトレンド、博士 プラットフォーム、ブラッドチェーン dr。 ソザマンと彼は世界中のテクノロジーに焦点を当てています。 特に、投資、人工知能、ケース、銀行金融技術、その他の分野に焦点を当てています。 Tianma Science and Technology Venture Capitalは、世界32か国と東南アジアの東南アジアで最大のテクノロジーおよびマネージングディレクターの投資家兼マネージングディレクターになりました。 ANISは世界的な起業家競争であり、StartupWorldCupも議長です。 この事件は、70か国以上の70か国以上で100万ドル、100万ドル以上を獲得しました。 Metaverster、Nftavers、およびBlockchain Technologiesは、ここ数年で急速に開発されており、将来続いています。 成長すると予想されます。 ソーシャルメディアのオンラインゲーム、英国語の矛盾、仮想リアルイントクラフィは、2024年に8,000億ドル近くに達すると予想されています。 メタバースラバーサンスbytedance、Tencent、Shencent、Zoom、Alibaba、Robaba、Robaba、Robaba、Robaba、Snapchat、Snapchat、Snapchat、Kaiishishu NFT（Formable Nonpormable Token）は、仮想プロパティまたは不動産、ビデオゲームデバイス、アートワーク、アートワークなどのビデオゲームです。 資産または実際の資産をバインドできます。 2022年、NFT市場は2025年の2025年に350億ドルで350億ドルを超えました。 将来、NFTIEは映画、映画、映画、本、その他のフィールドで使用されます。 DougetChain Technologyは、ビジネスと未発表のパーティーを追跡および削減するための新しい機能を備えた新しい機能を備えた新しい機能を備えた新しい機能を提供します。 Cryptoinでは、ブロックチャニウムなどのCryptocurrencricrencyシステムを使用して、ブロックチェーンの主な役割の主な役割は、安全で分散化の記録を維持するために使用されます。 NFTAとメタの宇宙は、NFTA-UNDAユニバースで特に重要です。 ブロックチェーンテクノロジーは、ゲームやゲームで広く使用されています。 統計によると、2024年になると予想されています。 この数字は150億ドルを超えます。 将来のBloodhainテクノロジーは環境に優しいものです。 環境など、政府がブロッキングの発展に貢献できることが期待されています。 には、デジタル学習リソースが含まれています。 、オンラインディスカッション、データファイル、データベースなど デジタル学習リソース：独立して学習できるマルチメディア資料を指し、学生がデジタルで学生が共有し、学生の機能に基づいて編集し、マルチメディアコンピューターまたはネットワーク環境で実行できます。 デジタル学習リソースとともに、印刷資料、スライドショー、プロジェクション、映画、テレビ、ビデオなどを含む非デジタル学習ソースがあります。 デジタル学習リソースは、学生が無料で協力的で創造的な方法で情報を見つけて処理するように促し、デジタル学習を可能にします。 機能 - デジタル学習リソース機能：デジタル学習は教科書学習に限定されないことを知っています。 また、さまざまな形式のマルチメディア電子読み物、さまざまなオンラインリソース、オンラインチュートリアルを通じて学習することもできます。 続きます。 1.デジタル学習リソースを使用して学生を取得する利便性は、時間と空間、配信およびプレゼンテーション方法から解放できます。 ランダムな情報を受信します。 2。 異なるデジタル学習リソースは、電子データの形で情報のを述べています。 さらに、フレンドリーなインタラクティブなインターフェイスとそのハイパーテキスト構造は、学生の学習を大幅に促進し、仮想シミュレーションの適用も学生の記憶と知識の理解により役立ちます。 3.情報源を共有するソースにはパートナーシップ属性がありますが、デジタル学習リソースの共有は他の情報源の共有よりも少し強いです。 これは主に、電子読み取り資料またはオンラインコースを使用して達成されたソースとコミュニケーションの共有の分野で示されています。 4。 従来のプラットフォーム学習ソースと比較して、その最大の利点はインタラクティブにあります。 、学生は、インターネット上のコミュニケーションツールを介して教師や生徒と対話できます。 5。 コンテンツコンテンツScalabilitasデジタル学習リソースは、主に次の2つの側面に示されています：実現可能性と更新。 （1）。 それを使用して評価、修正、再現します。 （2）。 学生。 デジタル学習改革は、学生の創造性を刺激するだけでなく、学生の創造性の可能性をもたらします。 31のビジネスモデル（および例）の最初の企業は、初心者企業がテクノロジーサークルで知る必要があることを知る必要がある 31のビジネスモデル（および例）を知る必要があります。 ただし、ビジネスモデルの重要性は、テクノロジーそのものに劣ります。 ビジネスモデルが良くない場合、並外れたテクノロジーがどれほど並外れたテクノロジーであっても、それを価値に変えることはできず、すべての努力が費やされます。 したがって、起業家が事前にさまざまなビジネスモデルを理解することは非常に便利です。 この記事では、最初から31のビジネスモデルと参照の例を示します。 開始タイプとビジネスモデルの31のビジネスモデルを理解する前に、どのビジネスモデルがさまざまなタイプの企業を採用するかを見てみましょう。 1。 無料の付加価値（無料 +有料）のビジネスモデルにより、ユーザーは基本的なソフトウェア関数、ゲーム、または無料サービスを使用でき、機能を更新するには支払いが必要です。 例：GoogleDrive、iCloud、Slackの基本的なアイデアは、ユーザーを引き付けるために製品またはサービスの無料バージョンを提供し、プレミアム機能を通じて収入を得ることです。 2.ビジネスモデルにサインアップし、毎月または毎年製品またはサービスを販売して、安定した和解収入を得る。 例：Tinder、Netflix、Shopifyは、ユーザーが絶えず支払うことを許可し、通常の収入を得ることを目的としています。 3.電子商取引ビジネスモデルのWebサイトまたはモバイルアプリケーション、およびサードパーティの売り手を通じて顧客に製品またはサービスを直接販売します。 例：Amazon、Fiver Marketplaceは、買い手と売り手を接続して手数料を引き付けます。 4。 アグリゲータービジネスモデルサービスは、プラットフォーム上の独自のブランドとガイドサプライヤーを使用してサービスを提供します。 例：UberおよびAirbnbアグリゲーターモデルは、ブランド効果を通じてユーザーを引き付け、サプライヤーの収入からコミッションを受け取ります。 5.ユーザーの消費に基づいてビジネスベースのビジネスモデルを支払い、価格レベルを株式レベルで株式にすることが困難な場合に承認します。 例：GoogleCloudPlatformおよびAmazon WebServiceユーザーが使用すればするほど、支払いが増えます。 6例：Strip、PayPal、Payuは顧客に支払いサービスを提供し、取引利益を獲得します。 7.教育技術のビジネスモデルは、教育技術に焦点を当てたコンテンツを販売するか、教育サービスを提供しています。 例：コンテンツ販売および教育サービスは、教育製品またはサービスを通じて収入を得ます。 8.ブロッキングビジネスモデルにより、顧客は障害物を設定することで競争製品に目を向けることが困難です。 例：AppleとSAPは、顧客を維持するためにブランドエクスペリエンス、インセンティブなどを使用します。 9。 APIライセンスされたビジネスモデルアプリケーションインターフェイスにより、サードパーティのアプリケーションがサービスと通信できるようになります。 例：Twilio、SendGrid、GoogleMaps APIは、APIライセンスを通じて収入を受け取ります。 10オープンソースのビジネスモデルは、ソフトウェアにソースコードを提供し、個人が表示、変更、改善できるようにします。 例：Android、Java、およびFirefoxは、オープンソースプロジェクトを通じてユーザーを引き付け、商用チャネルを見つけます。 11.データは、ユーザーデータを収集することにより、システムを改善したり、お金の利益を達成したりするビジネスモデルです。 例：4番目のモデル、Openaigpt3はデータから値を作成します。 12。 元帳のブロックチェーンビジネスモデル分散技術、企業は、集中組織にスマートコントラクトを課す必要はありません。 例：Etereum、Solana、Alchemyは、ブロックチェーン機能を使用して新しいビジネスモデルを作成します。 13. FreeterProise Enterprise Business Model無料の専門アカウントは、成長エンジンに使用され、最終的にはB2B/エンタープライズアカウントになります。 例：SlackとZoomは、無料バージョンを通じてユーザーを引き付け、エンタープライズバージョンにガイドします。 14. RazorおよびBladeのビジネスモデルは、低価格または損失のハードウェア製品を販売し、追加または追加の製品を通じて利益を上げます。 例：HPシェービングとHPプリンターカミソリの販売はユーザーを引き付け、ブレード/カートリッジなどのその後の製品は収入を生み出します。 15。 消費者ビジネスモデルブランド（D2C）は、ウェブサイトからエンド顧客に直接製品を販売しています。 例：GymsharkとKylicosmeticsがブローカーに合格し、直接販売に到達します。 16.プライベートラベルと白いラベルのビジネスモデル製品は、第三者によって生産され、プライベートブランドを使用して販売されています。 例：Amazon Electronic製品は、ブランドを通じて製品の差別化に到達します。 17。 フランチャイジー独占モデルは、排他性の商標、ブランド、およびビジネスモデルを使用しています。 例：Dominos、KFCは、独占性を通じてブランドの影響を拡大します。 18。 広告ベースのビジネスモデルは、ソーシャルメディアや検索エンジンなどの広告を表示することでお金を稼ぎます。 例：Google、Meta、Tiktok、Snapchatはユーザーデータを収集して、パーソナライズされた広告を表示します。 19。 タコビジネスモデルは多様で、各ビジネスユニットは独立して動作し、本体に接続されています。 例：OYOはビジネス間協力を実装します。 20。 トランザクションベースのビジネスモデルは、収入を生み出すために商品またはサービスを顧客に直接販売します。 例：ジムシャーク、従来の販売モデルの目標。 21.ビジネスモデルPoint-in-Pika（P2P）。 例：OLXは、直接トランザクションとユーザーエクスペリエンスを強調しています。 22。 P2P貸付とは、公式の金融機関を必要とせずに、個人の間の相互借入事業のモデルを意味します。 例：Kabbageは、個人間の金融取引を促進します。 23.証券会社のビジネスモデルは、サービスを提供するために一方または両方の当事者から手数料を請求します。 例：Robinhood、Coinbase、eBayは、仲介サービスを提供することにより利益を上げます。 24。 ドロップシッピングビジネスモデルストアは、在庫なしで製品を販売でき、第3パーティのサプライヤーは注文を満たすことができます。 例：店舗は、サプライヤーや物流パートナーと協力して、在庫販売ゼロを達成しています。 25。 Spaceasserviceビジネスモデルは、ミレニアムの柔軟性のニーズを満たすために共有された空間サービスを提供します。 例：WeWorkとAirbnbは、柔軟な仕事と生活空間を顧客に提供します。 26。 サードパーティロジスティクス（3PL）ビジネスモデル企業は、外部物流会社のリソース配信、ストレージ、および履行を転送します。 例：AmazonとShipbobの履行により、プロフェッショナルサービスを通じて効率が向上します。 27マイルの最後の配達はビジネスモデルです。 例：Gojek、Postmates、Rappiは、最新のMiles Logisticsサービスに焦点を当てています。 28. Alliance Business Modelは、他社の昇進と手数料委員会を使用しています。 例：Amazon、Skillshare、およびHubspotは、子会社ネットワークを使用して販売チャネルを拡大します。 2。 例：CandyCrush、Roblox、Publicaは、仮想商品を通じて利益を達成します。 30. Cloud Kitchenビジネスモデルは、食事サービスを提供するチャンネルやレストランに焦点を当てています。 例：NextBiteとFaasoは、物理的な店舗なしでケータリングサービスを実現します。 31.クラウドビジネスモデル、一般の人々は特定のプラットフォームにサービスを提供します。 例：LinuxオペレーティングシステムとFirefoxブラウザは、グローバルリソースを使用して問題を解決します。
