I、アリブロックチェーンのトレーサビリティについて知ったことがありますか？ 製品追跡記録、コーポレートブランドのクレジットを増やす
Antブロックチェーントレーサビリティサービスは、ブランド企業とISVに便利な入り口を提供し、運用プロセスを簡素化し、バックエンド管理を強化し、ビジネスニーズの実現を促進します。 ブロックチェーンテクノロジーを通じて、製品の品質、物流、品質検査、その他の情報に関するアンペアの記録を実現し、業界情報サイロ、循環不良、低透明性の問題を解決することができます。 このサービスは広く使用されており、農産物、国境を越えた商品、農業用品と農薬、化粧品、アートワーク、中古商品、ダイヤモンド、衣類などの多くの分野をカバーしています。 リンクに完全な情報を入力することにより、製品が追跡可能であることを確認し、消費者の信頼を改善し、偽造品や見掛け倒しの製品を取り締まり、権利と利益を保護します。 Henan Weiman Information Technology Co.、Ltd。 は、10年間ソフトウェア開発の分野に深く関与しており、ハイエンドのカスタマイズされたシステム、完全に模倣された完成品の構築と展開、プロフェッショナルアプリのカスタマイズ、インターネットソフトウェア開発サービスを提供しています。 パーソナライズされたオールラウンドソリューションを顧客に提供します。 高品質のサービスとイノベーションに基づいて、ワイマン情報は、研究開発、販売、サービスを統合するハイテクITエンタープライズに変わりました。II、ロンミーの服がどのようになったか
1。 インターネット作成フェスティバルの促進について。 2。 タオバオとTmallブランドに加えて、伝統的な女性用衣料品ブランドや国際ブランドは、Xiaohongshu、Vipshop、JD.com、JD.com、Pinduoduoなどの大規模なEコマースプラットフォームでも優れた販売を達成しています。 彼らの成功の鍵は、インターネットとEコマースの増加とユーザーの消費者のアップグレードの機会を把握することにあります。 3.衣料品業界には、女性の服、男性用服、中老人と高齢者、子供用服など、多くの種類の追加が含まれています。 市場の需要を満たすためにさまざまな製品を提供することにより、成功した衣料品メーカー。 4.衣類業界では、多くのタイプと高い在庫が一般的な現象です。 従来のオフラインストアモデルはショッピングとビジネスの形態を特定しますが、E -Commerceブランドの成功はオンラインおよびオフラインの変革と相互作用にあります。 5。 シャンドンのハンドゥ・イーシュとタン・ダオのホングリンググループは、2つの成功したケースです。 Handu Yisheは、多くのタイプ、小さなバッチ、小さな注文、自己構築の生産ライン、サプライチェーン、販売チャネルを通じて成功を収めています。 Hongling Corporationは、カスタム服とシャツで市場を開設しました。 6.江蘇のrihe rongmeiは、1つの日本のシングルから始まり、Taobaoブランドのスタートアップのリーダーに成長するために、Changshuの繊維産業に基づいています。 会社のビジネスモデル、株式構造、資本経路は、その成功における重要な要因です。 7.インターネットやモバイルインターネットの時代では、アルゴリズム、ユーザーポートレート、ブロックチェーン、クラウドコンピューティングなどのテクノロジーが、衣料品製品の繰り返しとアップグレードに重要な役割を果たしてきました。 8。 設計の開始から生産ヘッド、サプライチェーン、販売の終わりまで、完全な価値システムが衣料品ブランドの運用の鍵です。 高品質、コスト効率、軽量資産、集中的な協力がすべて成功の主な要因です。 9。 衣料品業界の中心的な競争力には、主に設計、品質、コストが含まれており、すべてがユーザー価値の満足度に起因しています。 オンラインストアでの「Shangxin Expre ss」、低いチャネルコスト、および時間とスペースの特徴は、E -Commerce Clothing Brandsを管理するための鍵です。 10。 衣服業界が直面する課題には、スタイリッシュなゲームと在庫ゲーム、コスト管理と注文処理が含まれます。 2020年には、消費、コスト、品質管理のアップグレードと低下の段階が特に重要です。III、衣料品業界でインターネットプロジェクトを構築する方法
衣料品業界でインターネットプロジェクトを構築する方法
この記事は、オンラインの欠点を非常に完全に理解していますそして、オフラインの衣料品産業、そして体だけがこれだけであるだけで、私たちは過去の困難を実現できます。 プロジェクト構造に関しては、著者はパーソナライズされたカスタムモデル（C2M）を採用しています実行可能ですが、より多くの革新である必要があります。
このプロジェクトは2つの記事に分かれています。
最初の記事：現在の衣料品業界の分析現在の衣料品業界の分析は、オンラインとオフライン、オンライン、電子商取引のウェブサイトの販売、従来の物理的販売のためにオフラインに分けられています。 現在、オフラインの伝統的な物理的販売が直面する困難とジレンマは、現在の物理的な店舗が閉鎖され、次の4つのポイントがあると思います。 /p>
1。 高コスト
コストは、店舗の家賃、運転資本、在庫バックログ、従業員の給与など、多くの側面から得られます。 広州の第一層の都市での調査によると、広州の13回のトラベルの新しい中国の建物を例にして、1階に位置し、1平方メートルのサイズの1平方メートルの賃料は最大140,000元を持っています。 大まかな統計によると、このエリアの屋台で毎日少なくとも100個のアイテムが販売され、「お金に戻る」ことができます。 ファイルの所有者によると、各標準ストールの毎月の家賃は昨年60,000でしたが、今年は80,000に増加し、30％以上増加しました。 したがって、賃料は言葉では言い表せない痛みです。 これは第一層の都市でも当てはまります。 さらに、第2層と第3層の都市も例外ではありません。 コストの増加。
2。 電子商取引の透明な価格開発の影響
オンラインショッピングの上昇に伴い、衣類の価格は消費者の前に裸で置かれ、コストやその他の問題のためにオンラインショッピングと競争しています。 たとえば、多くの人々は物理的な店の衣服について楽観的であり、それを直接購入するのではなく、一般的にオンラインショッピングと比較して、物理的な店舗よりも安価です。 物理的な店の顧客。
3。 情報は不透明であり、情報のレベルが低い
第一層の広州の都市を例として取ります：権威ある調査報告書によると、衣類の卸売商人の中で広州、卸売市場の80％はそれを持っていません。 トラフィックの流れが小さくなり、家賃がますます高くなっているビジネス環境では、ほとんどの商人がインターネットを使用して販売管理を行うことは言うまでもありません卸売マーケットストアの家賃のプレッシャーを根本的に取り除くことは不可能です。 それで、それは従来の販売モデルにあり、地域性、適時性、前向きな衣服の制限がありますか？
4。 消費の認識の変更と改善
従来の衣料品メーカーは、近年、情報爆発、モバイルeコマース、The The The The Mass-Prodedが生産されています。 ウェアラブルテクノロジーなどのハイエンドテクノロジーの迅速な発展により、衣服に対する人々の要件はもはや寒さを防ぎ、寒さを防ぎ、恥とugさ、世間の目などに制限していませんが、個人の栽培と味を表現するためによく使用されます。 。 人々はより多くの人間化された仕立てが必要であり、伝統的な人気のある大量生産は、人々の既存の消費習慣と美学を満たすのが困難です。 したがって、消費の認識の変化と改善は、従来の販売の制限の理由でもあります。
上記の4つのポイントは、従来の物理的販売が直面するジレンマの理由です。 オンライン販売のいくつかの欠点を分析しましょう。
1。 エンティティを持つ小規模メーカーは、eコマースプラットフォームを構築する準備ができていません。
概念、コストなどの多くの理由の結果として、卸売または小売店に従事するオンラインストアは、多くの場合、個人またはアウトレットが運営する企業です。 言い換えれば、アウトレットが運営するオンラインストアや企業をオープンした個人は、メーカーから商品を取得し、その後オンラインで卸売りして、仲介者として行動します。 このタイプのビジネスは、多くの場合、衣服の真の感覚から離れて、大規模です。 まだ長い道のりがあります。
2。 卸売市場、デパート、ショッピングセンター、複合施設の店舗には、開発の余地がまだたくさんあります。
衣料品ビジネス、経験のないコンビネーションショップ、特殊な製品のないショップや価格の利点がないショップに従事する小さなストリートショップは、間違いなく運営が困難になります。 物理的な店はタイとeコマースと同じくらい安定していると主張する人は、eコマースが王であり、物理的なエンティティが死ぬことを主張する人は、将来のオンライン衣装を完全に理解している必要があります。 卸売と販売。
3。 オンライン衣料品の卸売量は小さすぎて、利益が少ない強力な商人を引き付けることは困難です。
ステータス衣類卸売モール、バイマモール、ニューチャイナ、ホンファンティアンなどは、新たなeコマースに直面して公式ウェブサイトを開設しましたが、それでもあまり注意を払っていないようです。 ウェブサイトの構築。 なぜなら、トランザクションのボリュームはオンラインで大きく、物理的な店舗の数千のピースの卸売量よりもはるかに少ないようです。
4。 衣類を標準化できないことは、オンラインの卸売を妨げます。
衣類のスタイルは絶えず変化しており、固定基準がないため、オンライン卸売はバイヤーが物理的な商品にアクセスできるようにすることができず、卸売業者の写真やロビー活動のみに依存することで、買い手は特定のリスクを負わせます。
5。 オンライン衣料品の卸売は、地域の違いを考慮する必要があります。
一般的に、大規模なメーカーは全国に完全な代理店ネットワークを確立していますが、eコマースは地域の制限のないツールであり、価格は非常にarbitrary意的です。 製品が電子商取引を通じて販売されている場合、確立された価格注文を混乱させ、大規模なメーカーが失われる可能性が低くなります。
6。 TmallまたはTaobaoは、小売り手、小規模メーカー、自営業企業、小規模ブランドが生き残るのに適していません。 小規模な売り手は、メーカー、自営業のビジネス、小規模ブランドを持つ小規模であり、タオバオとTmallが大手ブランドの舞台となっています。 TaobaoとTmallの中小ブランドの衣類の生存はさらに困難になるでしょう。 多くのブランドは、オンラインおよびオフラインの価格と製品、特にTmallストアを分離するためです。 言い換えれば、Tmallストアは特定のオフラインカウンターのようであり、昨年のDouble Elevenから商品と価格が同期されます。
7。 Eコマースのエントリしきい値が提起されました。
今、eコマースのエントリのしきい値は大幅に増加しています。 現在、多くのブランドがTmallに参加することは非常に困難です。 これにより、小売り手、小規模メーカー、自営業企業、小規模なブランド製品に別の方法を見つけることができます。
上記のオフラインの物理的販売が直面する困難と、オンライン販売の欠点に基づいて、このプラットフォームの利点に基づいてインターネット衣料品プラットフォームを構築しました。 インターネット販売のために。
2番目の記事：産業用インターネット衣料品プロジェクトの構築1。 プロジェクト構築の背景。
プロジェクトの背景は、ShaodanとYunfengが率いるSolomo Industrialインターネットエコシステムです。 あなたはそれを学ぶことはできません、それは問題ではありません、それに従ってください。 しばらくの間、非常に実現したインターネット思考を受け入れますが、私たちはオタクの指導を受けているので、すべてを理解する必要はありません上。
オタクのリーダーシップの下で、Solomo Matrix Internet Ecosystemは世界中で大きな注目を集めており、現在の3,000万人が注意を払っており、「肩が命じられ、夢があり、夢を持ち、首相が「大規模な起業家と革新」を提案したとき、彼の元の願望を決して忘れないでください。 同時に、このシステムは、メーカーパーティー、オタク族、ワイクアクション、デジタルエンジン、ズヒベンコミューン、および包括的な資金を含む6つの主要なセクションで構成されています。 、および実行、テクノロジーの研究開発、プロジェクト、投資、マーケティングなど、さらに重要なことに、顧客が結成されています。
2。 プロジェクトの紹介。
パーソナライズされた衣服の逆カスタマイズインターネットプラットフォームは、ウェアラブルテクノロジー、ブロックチェーンテクノロジーなどに基づいています「オタク」と仮想「オタク」。 オタクの指導の下で、すべての人の衣服のニーズは、衣服、美しさ、スタイリング、イメージデザインなどのインターネットの拡張に基づいて管理されています「Meiyue」プラットフォーム。
3。 市場環境。
最初の記事では、現在の衣料品の販売に直面している困難と欠点を分析しました「お金」を使用して会議と需要のコストを獲得することなく、そのようなニーズと満足を達成したいと考えています。 これは、プロジェクトの運用のための内部環境です。 これは、プロジェクトの運用とプロジェクトの推進力の外部環境である国家戦略の改革をアップグレードしました工事。
iv。
前回のプロジェクトの紹介では、ブロックチェーンテクノロジーとウェアラブルデバイステクノロジーについて説明しました。 これは、プロジェクト操作のコアテクノロジーとなります。 このプロジェクトはSolomo Matrix InternetEcosystemで実行されるため、この巨大なシステムは、産業チェーン全体を構築するためのサービスプラットフォームであり、システム内のすべてのプロジェクトを爆発させる巨大なシステムプラットフォームであることがあります。 メカニズムは、共有とコラボレーションに基づく価値認識に基づいており、共同参加と感情認識の構築に基づいています。 ブロックチェーンテクノロジーは、分散型のストレージ、分散会計、クレジットコンセンサスなどを解決します。 全員の参加とコラボレーションは、独自のデジタル通貨とスマート資産を形成し、完全に透明なシステムでプロジェクト運用と協力し、誰もが一緒にプロジェクトに参加しますすべての人の価値尺度である人々は、競争、富の変化の論理、共有、コラボレーション、参加、認識など、システムの価値を価格から分離するかどうかに基づいて、もはや自分の富を構築していません。 プロジェクトの価値を価格から分離するために、人々の価値は価格から分離されます。
ウェアラブルテクノロジーは、リアルタイムとスペースを超越し、衣服の必要性をすべてゼロ距離の3D体験を実現し、衣服を体験するテーラーメイドの服を、すべての人のテーラーメイドの服を実現します。 デザインマスターの魅力。
5。 機能設計。
すべての人にシーンデザインを使用：Zhangさんは、特定の月と特定の1日の特定の日にグランドディナーに参加します。 彼女自身、そしてファッショナブルなスタイルをデザインしたいと思っています。 Zhangは、プラットフォームクラウドをプラットフォームデータに入力します。 - ライフオタク（衣類とスタイリングデザインのマスター）、Zhangのニーズを本当に感じ、Zhangのデータをシステムクラウドに収集します。 スタイル、そしてドレスがプラットフォームメーカーが生産を担当し、形状はメーカースペースによって設計されています。 （Zhang氏のドレスの制作サイズは、ドレスメーカーが郵送した携帯電話メモリカードから収集されます）。 これは完全に逆カスタマイズされています。 System Cloudは、Zhang氏のデータに基づいてZhang氏の生活習慣についてさらに分析し、Zhang氏の個人データを保存し、より機能的なモジュールを導き出して、将来のハウスキーパーのカスタマイズのためのデータを収集します。
vi。
ソリューションを議論するために、伝統的なビジネスの観点から分析します。 プロジェクトの産業資本は技術資本、商業資本はマーケティング資本、金融資本はエンジェル投資、ソーシャルキャピタルは従来のプロジェクトの実装の論理ですが、ソロモ産業インターネットエコシステムの下では、逆終わり。 まず、プロジェクトは財政的に革新的である必要があり、プロジェクトはシステム内にリストされなければなりません。 デジタル通貨は即座に形成され、各人の数量に基づいて値の増加が形成されます。 プロジェクト運用のために消費者の基本データを築くと、あらゆるプロジェクトの最大のブレークスルーは、消費者を獲得することにあります。 私たちのプロジェクトはです実装の前に、大規模な消費者グループが収集しました。 システム、市場運営など。 パートナーのクレジットコンセンサスメカニズムは、ブロックチェーンテクノロジーに基づいて革新的であり、ウェアラブルテクノロジーによって形成された仮想化されたパーソナライズされたカスタマイズが完了しました。
7。 実装計画。
1。 認識に基づいてプロジェクトパートナーを採用します。
2。 認識に基づいて、ネットワーク全体で採用されたプロジェクトオペレーションパートナーには、エンジェル投資、テクノロジー研究開発、市場管理、オフラインメーカースペースなどが含まれます。
3。 メーカー資産評価、完全なIPデジタル建設プロジェクトサービスプロバイダー、社会参加を実現し、プログラム可能で完全に流通し、追跡可能なプロジェクト運用チームを形成し、オタク行動はプログラム可能なデジタル資産、スマート資産をデジタル的に形成します。
4。 テクノロジーの研究開発、APIインターフェイスを予約し、ソロモ産業インターネットエコシステムへのプロジェクトの多様化された重ね合わせと統合に備えます。
5。 プロジェクトシステム内の研究およびロードショープロジェクトの確立。
6。 プロジェクトの実現可能性レポート
8。 プロジェクトの概要。
Solomo Industrial Internet Ecologyは、従来の産業に基づいた仮想化されたサービスプラットフォームです。 インターネット思考とハイテク手段を使用して、従来の産業をサポートおよび支援するため、分散化された無限の価値循環を最大限に達成できるようになります。 社会的隠されたリソースをリリースし、社会的参加を達成し、伝統的なビジネスと財務のルールを破り、価値を一般に人気にし、消費を価格自体に戻すようにします。 従来の市場の競争状況を排除し、共有とコラボレーションを新しいビジネスロジックにし、認知が認識を超越させます！
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